本网讯近几年来,咸丰县国土资源局坚持一手抓基层干部队伍建设,一手抓基层国土资源所的硬件建设,努力提升基层国土资源所的服务水平,树立良好形象。
统筹运作,选贤任能,实现人员配备到位。该局积极开展基层所所长的选拔、交流,使基层所的“排头兵”作用更加突显,进一步推进基层所的各项工作。
加大投入,完善设施,实现基础建设到位。该局先后投入资金50余万元,用于修建和改造基层所办公楼;投入近30余万元为各所统一配备办公用摩托,为高乐山、甲马池二个大所配备了办公用车,逐步改善基层艰苦的办公条件。为提高基层所管理水平,近几年还先后购置了电脑、打印机等办公设备。实行了电脑化操作,基层所的办公自动化水平和办事效率得到了极大提高。
强化管理,完善基层所制度建设。制定出台了《考勤制度》、《首问责任制》等16项规章制度,并统一印制成册,发放到各基层国土所,进行统一规范的管理,确保了基层所内部管理科学化、制度化和规范化。同时,针对人员的整合,进一步完善了岗位职责,明确责任分工,细化、量化目标任务,实行目标管理和考核,充分调动了基层国土所工作人员的积极性,进一步提升国土部门形象,促进基层所各项建设上新台阶。
???依法依规履行管理职责。积极转变过去以收费求生存的工作思路,树立以管理求发展的指导思想,把切实依法保护和合理利用资源的职能,放在首要位置并作为长期任务落实好。基层所把工作的重点放在保护耕地和基本农田、国土资源违法案件查处、土地登记发证、地质灾害的防治和非煤矿山监管的严格落实上。
加强财务收支监管,实行“所财县管”全程指导和监督基层所财务管理,不折不扣执行财务管理收支两条线的规定,严格各种收费项目管理,坚决杜绝“三乱”行为。


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